Artigos

Seis Sigma na Votorantim
Veja o projeto “Aumento da produtividade de um processo de sondagem utilizando ferramentas Seis Sigma”, desenvolvido por colaboradores da Lavra de Morro Agudo (Votorantim Metais)

Lean Seis Sigma: Filosofia ou Metodologia?
Após prestar consultorias para mais de 60 empresas de médio e grande porte e ter treinado mais de 4500 pessoas no Lean Seis Sigma (LSS), começamos a perceber que entre 60-70 dos esforços são perdidos no caminho. As perdas tomam a forma de Belts que não realizam projetos, Champions que não se engajam no programa e Patrocinadores que somente dão “apoio moral” à iniciativa. As chances de tornar o LSS um enfoque de melhorias radicais no longo prazo, passa pela adoção do LSS como uma filosofia

Caso Ripasa/Conpacel. Retorno/investimento = 55
Ouvimos com certa frequência que o retorno obtido pelas empresas com a aplicação do LSS não é tudo o que se esperava. A MID conseguiu uma "receita" para o sucesso que confirma ganhos significativos pela aplicação da filosofia LSS. O nosso lema: "Experiência e Retorno".

Banas - DOE Parte I: Conceituação e planejamento
O DOE é uma ferramenta poderosa do Seis Sigma. Para se ter sucesso, porém, há muitos antídotos que se podem usar para que as variáveis não controladas não afetem a validade do modelo estatístico.

Falemos a mesma língua. 6 sigma ou 4,5 sigma?
Discute-se neste artigo o costume popularizado de forma indiscriminada, de somar 1,5 no cálculo da qualidade Sigma, dando dessa forma uma idéia errada do nível de qualidade real dos processos.

Visão da qualidade na atualidade
Os livros de Matthew May (2007) e Deming (1990) refletem minha visão da qualidade na atualidade. Há poucas empresas trabalhando de maneira séria e muitas trabalhando no estilo “call center”: na correria. O saber profundo e as soluções elegantes são substituídos por fazer de qualquer jeito para atender às exigências de curto prazo. Isso se estende ao Lean Seis Sigma...