Quem somos

M. I. Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma em Latinoamérica, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola na América do Sul.

Após vários anos de trabalho em Lean Seis Sigma com empresas de grande porte nas áreas mais diversas tais como Petrobras, Rhodia, Mineração Rio do Norte, Embratel, Merck Sharp & Dohme e Grupo Medial Saúde, começamos a perceber que a visão que guia nosso negócio de levar excelência aos nossos clientes e amigos pode ser bem representada pela seguinte frase:

"Sermos reconhecidos como uma empresa fornecedora de soluções de negócio com forte foco em Lean Seis Sigma visando aumentar radicalmente o retorno financeiro de nossos clientes. Nossos valores estão baseados na ética e no nível de serviços, fornecendo efetividade e qualidade mais do que quantidade".

Estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria em uso nas empresas multinacionais líderes de mercado, feito conjuntamente com nossos parceiros: SBTi, Motorola University e Six Sigma Academy.

Uma de nossas maiores preocupações é a implantação do programa e transferência de conhecimento para nossos clientes. Para isto nossa equipe está continuamente desenvolvendo materiais de treinamento que são muito bem aceitos e contribuem para o sucesso na aplicação dos conceitos apresentados durante os cursos.

A M. I. Domenech estimula a execução de projetos de melhoria para a aplicação dos conhecimentos apresentados, favorecendo desta forma o domínio das metodologias de Melhoria Contínua, sempre com suporte por meio eletrônico, o qual é oferecido gratuitamente e de forma vitalícia aos nosso clientes, ou no próprio local de trabalho.

A Equipe

Os consultores da MID têm conhecimento profundo da estratégia Lean Seis Sigma. Têm mais de 10 anos de experiência em empresas multinacionais do porte da Rhodia, Xérox, DuPont e na condução de projetos complexos.

A nossa experiência é diversificada e inclui empresas da área de software, call center, saúde, química, papel, petróleo, couro, mineração, eletrônica, farmacêutica, têxtil, polímeros, documentação e vários outras.

A experiência de Lean inclui a implementação de sistemas supply chain complexos, mudanças de sistemas empurrados a sistemas puxados no chão de fábrica e modelagem de inventário.

Para projetos específicos, a empresa conta com a colaboração de consultores com doutorado no Brasil e no exterior.

Endereços

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