Transforme processos. Acelere resultados. Torne-se um Green Belt de alto nível.

Combine a redução de desperdícios do Lean com a precisão do Six Sigma e a agilidade de startups.

   Desde 1999, a MI Domenech forma profissionais capazes de reduzir custos, aumentar a eficiência e liderar melhorias. Em 2020, levamos o Lean Six Sigma para o próximo nível, unindo nosso método ao Estilo Startup — ciclos rápidos de teste e validação que garantem soluções ágeis e eficazes.

  O Green Belt Lean Six Sigma Estilo Startup EAD vai muito além da teoria: você aplica o método DMAIC na prática, aprende a validar soluções e desenvolve habilidades para liderar projetos de alto impacto. As aulas são 100% online , para você assistir quando e onde quiser, no seu ritmo — e o melhor: pode começar agora mesmo.

  Sua oportunidade de liderar transformações começa aqui. Matricule-se e esteja pronto para entregar resultados que impressionam!

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Certificação Reconhecida

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  Após realizar todo o curso e ser aprovado na prova, você receberá o certificado de participação de 80 horas. Para certificação de grau, você deve apresentar um projeto real realizado ou oferecemos um projeto simulado, nos dois casos você pode contar com o suporte da nossa equipe para pequenas dúvidas via telefone e/ou e-mail.

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Professores

  Professores que estarão com você nas aulas EAD do Curso Online de Green Belt Lean Six Sigma Estilo Startup:

carlos domenech autor

Carlos Domenech

Master Black Belt, consultor e CEO da MI Domenech

• CEO e Diretor de Novos Negócios da M. I. Domenech
• Espanhol nativo, Inglês conversação, Francês básico
• Graduado em Engenharia Agronômica
• Mestre em estatística pelo IME/USP
• Certificado pela Motorola University como MBB em Austin – Texas
• Certificado pela SBTI e pela Six Sigma Academy como instrutor de Black Belts (USA)
• Experiência na implementação do programa LSS em diversas empresas
• Trabalhou na Rhodia durante 10 anos (trabalhando em projetos da P&D e Tecnologia de Processos)
• Recebeu treinamento de DOE no Centro Tecnologia da DuPont em Wilmington (USA)
• Foi convidado para ministrar cursos e palestras no IME/USP, Poli/USP, ITA, Esalq/USP, São Carlos/USP
• Implementou programa LSS em diversas empresas e acompanhou mais de 500 projetos Lean Six Sigma
(Petrobras, Rhodia, Motorola, Merck, MG, FMC, Votorantim, TCU, PPG, Embratel, Cocamar)
• Treinamento em Lean Six Sigma para mais de 3.500 pessoas em mais de 60 empresas

Redes Sociais
Larissa Tomaz

Larissa Tomaz

Master Black Belt, consultora e instrutora da MI Domenech
  • Coordenadora e Consultora
  • Engenheira de Produção pela Universidade Estadual de Maringá
  • MBA em Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey Business School
  • Certificada Master Black Belt Lean Six Sigma pela M. I. Domenech
  • Mestre em Gestão de Projetos de Engenharia pela Universidade do Minho (Portugal)
  • Experiência de mais de 10 anos em gerenciamento e execução de projetos
  • Foi engenheira de Processos líder na área de Logística da Cocamar, cooperativa Agroindustrial com faturamento de mais de BRL 10bi/ano
  • Desenvolvimento de líderes, através de diversas edições de eventos de lideranças
  • Precursora do grupo de inovação na Cocamar
  • Especialista em programas de Melhoria Contínua, gestão de KPIs e ações estratégicas
  • Execução e coaching em projetos de Lean Six Sigma e Design for Lean Six Sigma
  • Desenvolvimento e gestão de mais de 100 projetos de melhoria, utilizando métodos como DMAIC, DMADV, PDCA, Scrum, Design Sprint
Redes Sociais
Marcus Vinícius Castro

Marcus Castro

Master Black Belt, consultor e instrutor da MI Domenech
  • Diretor de Operações da M. I. Domenech
  • Inglês fluente e Espanhol avançado
  • Graduado em Estatística pelo IME/USP
  • Cursou MBA em Gestão e Tecnologia da Qualidade (POLI-USP)
  • Certificado Master Black Belt Lean Six Sigma pela M. I. Domenech
  • Instrutor Master Black Belt da M. I. Domenech e Mentor de projetos Lean Six Sigma
  • Atuou como Estatístico por mais de 10 anos na área Bancária e Industrial
  • Experiência na implementação do programa LSS em diversas empresas
  • Auditor Interno da Qualidade / Auditor 5S
  • Experiência avançada na utilização de diversos programas estatísticos e macros em Excel
  • Implementou programas Lean Six Sigma em diversas empresas e acompanhou mais de 400 projetos Lean Six Sigma (General Motors, Foresea, Rhodia, Suzano, Kimberly Clark, Imerys, MRN, Petrobras, Hayes Lemmerz, Medial, Sanofi-Aventis, Merck)
  • Treinou mais de 2.000 pessoas em Métodos Estatísticos e Lean Six Sigma.
Redes Sociais

Conteúdo

  • Bem-vindo ao Green Belt LSS
  • Conheça nossa equipe 
 
  • Arquivos Excel e Minitab

  • Arquivos para as dinâmicas

  • Apostilas do curso

  • Documentação para o projeto

  • Certificação e projeto café 

  • Simulador do projeto café da mama 

  • Introdução ao Lean Seis Sigma 

  • Conceito Lean 

  • Conceito 6 Sigma 

  • Visualizando o 6 Sigma 

  • Benefícios econômicos do LSS 

  • Papéis e responsabilidades 

  • Mapa mental – Introdução ao Lean Seis Sigma

  • DMAIC – Estilo Startup 

  • Escolha de projetos – parte 1 

  • Escolha de projetos – parte 2 

  • Dicas para seleção de projetos 

  • Estrutura do Projeto 

  • Mapa SIPOC 

  • Árvore de Requerimentos 

  • Dinâmica da Pizzaria

  • Estratificação do Y 

  • Baixando o Software Minitab

  • Introdução ao Minitab 

  • Gráfico de Pareto – Minitab 

  • Análises de Resistências 

  • Mapa Mental da Etapa Definir 

  • Mapeamento do processo – parte 1 

  • Mapeamento do processo – parte 2 

  • Mapa funcional 
  • Dinâmica – Mapeamento 

  • Redesenhar o processo 

  • Redesenhar o processo – conceitos Lean 

  • Princípios do Lean 

  • Desperdícios – parte 1 

  • Desperdícios – parte 2 

  • Análise de valor agregado – parte 1 

  • Análise de valor agregado – parte 2 

  • Teste seus conhecimentos!

  • 5W + 1H

  • 5 porquês – parte 1 

  • 5 porquês – parte 2 

  • 5 porquês – parte 3 

  • 4 elementos de melhoria 

  • Layout 

  • Princípios de redesenho – parte 1 

  • Princípios de redesenho – parte 2 

  • Aplique o novo método 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Pensamento crítico e pensamento estatístico 

  • Conceitos Estatísticos 

  • Medidas Resumo 

  • Medidas Resumo – Minitab 

  • Gráficos – parte 1 

  • Gráficos – parte 2 

  • Gráficos de séries de tempo – Minitab 

  • Gráficos – Minitab 

  • Sua meta é realista? 

  • Controle estatístico de processos – parte 1 

  • Controle estatístico de processos – parte 2 

  • CEP no Minitab 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Mapa de variáveis 

  • Diagrama causa-efeito 

  • Priorizar as variáveis 

  • Dinâmica – Matriz Causa-Efeito 

  • Planejar a coleta de dados 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Confiabilidade dos dados – conceito – parte 1 

  • Confiabilidade dos dados – conceito – parte 2 

  • Estudo RR contínuo – parte 1 

  • Estudo RR contínuo – parte 2 

  • RR Contínuo no Minitab – parte 1 

  • RR Contínuo no Minitab – parte 2 

  • RR Contínuo no Minitab – parte 3 

  • Melhoria e controle na medição – parte 1 

  • Melhoria e controle na medição – parte 2 

  • Medição em ambiente de serviços – parte 1 

  • Medição em ambiente de serviços – parte 2 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 1 

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 2 

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 3 

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 4 

  • Capacidade no Minitab – dados normais – parte 1 

  • Capacidade no Minitab – dados normais – parte 2 

  • Capacidade no Minitab – dados não normais- parte 1 

  • Capacidade no Minitab – dados não normais- parte 2 

  • Capacidade no Minitab – dados não normais- parte 3 

  • Capacidade atributo 

  • Análise de resistências 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Fazendo o processo fluir 

  • Gargalos e restrições 

  • Gargalos e Capacidade 

  • Balanceamento 

  • Dinâmica – Gargalos e Restrições 

  • FMEA – parte 1 

  • FMEA – parte 2 

  • FMEA – exemplo 

  • Poka Yoke – parte 1 

  • Poka Yoke – parte 2 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Ciência dos dados – conceitos – parte 1 

  • Ciência dos dados – conceitos – parte 2 

  • Ciência dos dados – conceitos – parte 3 

  • Teorema central do limite

  • Intervalos de confiança da média

  • Intervalos de confiança no Minitab 

  • Comparação de 2 grupos – Y contínuo – parte 1 

  • Comparação de 2 grupos – Minitab

  • Comparação de 2 grupos – Dinâmica 

  • Estudo de caso – Determinação de meta realista 

  • Comparação de K grupos – parte 1 

  • Comparação de K grupos – parte 2 

  • Dinâmica – Comparação de K grupos 

  • Comparação de 2 grupos – Y atributo – Conceitos 

  • Comparação de 2 grupos – Y atributo – Dinâmica 

  • Comparação de 2 grupos – Y atributo – Prática 

  • Regressão – introdução 

  • Regressão – conceitos 

  • Regressão linear simples no Minitab 

  • Dinâmica – regressão linear simples 

  • Regressão linear múltipla – conceitos 

  • Regressão linear múltipla – Minitab 

  • Dinâmica – regressão linear múltipla 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Melhorias e ingredientes importantes 

  • Estágios de Tuckman 

  • Criatividade nas equipes 

  • Pensamento lateral 

  • Técnica dos 6 chapéus pensantes 

  • Brainstorm e Diagrama de afinidade 

  • Dicas para ser mais criativo 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Conceitos de controle de processo – parte 1

  • Conceitos de controle de processo – parte 2 

  • Padrões e Procedimentos – parte 1 

  • Padrões e Procedimentos – parte 2 

  • Importância do treinamento – parte 1

  • Importância da auditoria 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Implementação do CEP – conceitos – parte 1 

  • Implementação do CEP – conceitos – parte 2 

  • Erros no CEP 

  • Dicas no CEP – parte 1 

  • Dicas no CEP – parte 2 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Gestão do novo processo – parte 1 

  • Gestão do novo processo – parte 2 

  • Indicadores do projeto melhorado 

  • Encerramento do projeto 

  • Teste seus conhecimentos!

  • Encerramento do curso

Sobre Nossa Plataforma

    Ao se inscrever em um dos cursos da MI Domenech, você terá acesso a uma plataforma online exclusiva, intuitiva e de alta performance, desenvolvida para oferecer a melhor experiência de aprendizado EAD no universo do Lean Six Sigma Estilo Startup.

   Todo o conteúdo foi estruturado com o mesmo cuidado que aplicamos em nossas consultorias e treinamentos presenciais. A interface é limpa, de fácil navegação e funciona perfeitamente em qualquer dispositivo — celular, tablet ou computador.

  📚 Além do curso de Green Belt Lean Six Sigma Estilo Startup, você também encontrará outras formações que complementam sua jornada na melhoria contínua:

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TRANSFORME SUA REALIDADE!

Alcance resultados expressivos

MI Domenech em números

R$ 0
milhões de retorno aos clientes
+
Pessoas Treinadas
+ 0
Projetos Realizados
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Consultoria

 Consultores com vasta experiência na implementação de programas de melhoria para reduzir custos, aumentar produtividade e receita. Todos os nossos instrutores são profissionais reconhecidos em suas áreas de atuação, possuem o certificado de Master Black Belt, garantindo a eficiência e experiência de mercado.

+BÔNUS

EXCLUSIVOS

Habilidades Aprimoradas neste Curso Online de Green Belt Lean Six Sigma Estilo Startup

  • Análise Estatística
  • Fundamentos em Melhoria Contínua
  • Criatividade
  • Pensamento crítico
  • Aumentar Produtividade
  • Experiência do cliente
  • Visão Sistêmica
  • Cultura e Liderança
  • Reduzir custos
De R$ 2.400,00
por apenas R$ 2.000,00
ou 12x
R$ 166,67
Garantir minha vaga

Depoimentos

Nossos Cursos em Destaque​

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Green Belt Lean Six Sigma Ao Vivo

  Todos os anos fazemos uma turma aberta Online para alunos que pretendem ter uma dinâmica mais aprofundada, tirando dúvidas e informações Ao Vivo com os consultores. Garanta sua vaga no próximo treinamento de Green Belt Ao vivo no botão abaixo ou acompanhe nossas redes sociais para as atualizações do Green Belt Ao Vivo e de outros treinamentos.

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Yellow Belt Lean Six Sigma EAD

  Você vai reconhecer em nosso programa uma receita muito clara de como conduzir um projeto. Há exemplo das ferramentas que permitem que você utilize a receita de forma imediata e clara.

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White Belt Lean Six Sigma EAD

  O treinamento de White Belt é GRATUITO e tem por objetivo capacitar as pessoas para que reconheçam a importância do Lean Six Sigma (LSS) para o controle, melhoria e inovação dos processos de qualquer tipo de empresa. 

    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

    ENDEREÇO

    Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001

    Escritório Brasil:
    Tel:+55 11 3459-5101
    Email: mid@midomenech.com.br

    Escritório Portugal:
    Tel:+351 926 546 481
    Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br