Treinamento Green Belt Lean Six Sigma Estilo Startup EAD

Treinamento Green Belt Lean Six Sigma Estilo Startup

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  Participe de nosso treinamento Green Belt Lean Six Sigma estilo Startup que une o poder do Lean e do Six Sigma para reduzir tempo, custos e variabilidade dos processos e a visão do Estilo startup de fazer testes rápidos (ou MVS: minimum viable solution) para avaliar a eficácia das soluções antes da implementação em larga escala.

  Iniciamos essa jornada Lean Six Sigma estilo Startup em 2020 e conseguimos estruturar uma forma excelente de conduzir os projetos, mantendo o rigor do Lean Six Sigma aliado com a agilidade do Estilo Startup que usa o método científico para rodar ciclos rápidos do tipo: Construir-Medir-Aprender. O estilo startup foi incorporado por empresas do porte da GE (programa FastWork) e elogiado por nada menos do que a Toyota, criadora do Sistema Toyota de Produção (Lean).

  Junte-se a nós e curta a jornada Lean Six Sigma estilo Startup. Você vai entender o motivo de muitas pessoas perceberem que nosso programa Green Belt é equivalente ao Black Belt de outras empresas.

Conteúdo

  • Bem-vindo ao Green Belt LSS – 02:55
  • Conheça nossa equipe – 7 págs.

Neste módulo você encontra todos os arquivos utilizados em nossa formação. Bons estudos!
  • Arquivos Excel e Minitab

  • Arquivos para as dinâmicas

  • Apostilas do curso

  • Documentação para o projeto

  • Certificação e projeto café – 3 págs.

  • Simulador do projeto café da mama – 21:15

  • Introdução ao Lean Seis Sigma – 02:29

  • Conceito Lean – 08:59

  • Conceito 6 Sigma – 08:57

  • Visualizando o 6 Sigma – 02:48

  • Benefícios econômicos do LSS – 09:07

  • Papéis e responsabilidades – 12:19

  • Mapa mental – Introdução ao Lean Seis Sigma – 02:15

  • Teste seus conhecimentos!

  • DMAIC – Estilo Startup – 09:14

  • Escolha de projetos – parte 1 – 06:40

  • Escolha de projetos – parte 2 – 06:33

  • Dicas para seleção de projetos – 07:20

  • Teste seus conhecimentos!

  • Estrutura do Projeto – 19:13

  • Mapa SIPOC – 06:35

  • Árvore de Requerimentos – 06:54

  • Dinâmica da Pizzaria – 06:03

  • Estratificação do Y – 11:17

  • Baixando o Software Minitab

  • Introdução ao Minitab – 08:39

  • Gráfico de Pareto – Minitab – 07:22

  • Análises de Resistências – 10:48

  • Mapa Mental da Etapa Definir – 01:39

  • Teste seus conhecimentos!

  • Mapeamento do processo – parte 1 – 15:59

  • Mapeamento do processo – parte 2 – 04:59

  • Mapa funcional – 17:14
  • Dinâmica – Mapeamento – 12:04

  • Redesenhar o processo – 05:22

  • Redesenhar o processo – conceitos Lean – 21:58

  • Princípios do Lean – 12:39

  • Desperdícios – parte 1 – 17:52

  •  Desperdícios – parte 2 – 07:02

  • Análise de valor agregado – parte 1 – 07:10

  • Análise de valor agregado – parte 2 – 14:45

  • Teste seus conhecimentos!

  • 5W + 1H – 08:33

  • 5 porquês – parte 1 – 12:13

  • 5 porquês – parte 2 – 08:14

  • 5 porquês – parte 3 – 12:50

  • 4 elementos de melhoria – 09:56

  • Layout – 10:24

  • Princípios de redesenho – parte 1 – 15:50

  • Princípios de redesenho – parte 2 – 13:16

  • Aplique o novo método – 07:07

  • Teste seus conhecimentos!

  • Pensamento crítico e pensamento estatístico – 07:17

  • Conceitos Estatísticos – 10:04

  • Medidas Resumo – 14:09

  • Medidas Resumo – Minitab – 06:37

  • Gráficos – parte 1 – 11:51

  • Gráficos – parte 2 – 13:01

  • Gráficos de séries de tempo – Minitab – 13:38

  • Gráficos – Minitab – 10:23

  • Sua meta é realista? – 10:05

  • Controle estatístico de processos – parte 1 – 09:36

  • Controle estatístico de processos – parte 2 – 07:18

  • CEP no Minitab – 10:19

  • Teste seus conhecimentos!

  • Mapa de variáveis – 08:14

  • Diagrama causa-efeito – 07:47

  • Priorizar as variáveis – 08:45

  • Dinâmica – Matriz Causa-Efeito – 11:33

  • Planejar a coleta de dados – 19:57

  • Teste seus conhecimentos!

  • Confiabilidade dos dados – conceito – parte 1 – 23:24

  • Confiabilidade dos dados – conceito – parte 2 – 12:05

  • Estudo RR contínuo – parte 1 – 15:32

  • Estudo RR contínuo – parte 2 – 15:21

  • RR Contínuo no Minitab – parte 1 – 10:12

  • RR Contínuo no Minitab – parte 2 – 07:50

  • RR Contínuo no Minitab – parte 3 – 08:03

  • Melhoria e controle na medição – parte 1 – 14:51

  • Melhoria e controle na medição – parte 2 – 06:22

  • Medição em ambiente de serviços – parte 1 – 05:33

  • Medição em ambiente de serviços – parte 2 – 15:56

  • Teste seus conhecimentos!

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 1 – 06:53

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 2 – 08:40

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 3 – 17:20

  • Capacidade do processo – conceitos – parte 4 – 06:00

  • Capacidade no Minitab – dados normais – parte 1 – 04:12

  • Capacidade no Minitab – dados normais – parte 2 – 15:02

  • Capacidade no Minitab – dados não normais- parte 1 – 13:19

  • Capacidade no Minitab – dados não normais- parte 2 – 08:18

  • Capacidade no Minitab – dados não normais- parte 3 – 16:48

  • Capacidade atributo – 16:53

  • Análise de resistências – 08:45

  • Teste seus conhecimentos!

  • Fazendo o processo fluir – 06:55

  • Gargalos e restrições – 14:17

  • Gargalos e Capacidade – 09:49

  • Balanceamento – 13:19

  • Dinâmica – Gargalos e Restrições – 12:38

  • FMEA – parte 1 – 11:16

  • FMEA – parte 2 – 11:04

  • FMEA – exemplo – 26:38

  • Poka Yoke – parte 1 – 12:21

  • Poka Yoke – parte 2 – 11:26

  • Teste seus conhecimentos!

  • Ciência dos dados – conceitos – parte 1 – 09:54

  • Ciência dos dados – conceitos – parte 2 – 10:16

  • Ciência dos dados – conceitos – parte 3 – 07:18

  • Teorema central do limite – 22:32

  • Intervalos de confiança da média – 23:11

  • Intervalos de confiança no Minitab – 23:30

  • Comparação de 2 grupos – Y contínuo – parte 1 – 08:18

  • Comparação de 2 grupos – Minitab – 14:47

  • Comparação de 2 grupos – Dinâmica – 05:54

  • Estudo de caso – Determinação de meta realista – 18:31

  • Comparação de K grupos – parte 1 – 08:04

  • Comparação de K grupos – parte 2 – 17:14

  • Dinâmica – Comparação de K grupos – 19:25

  • Comparação de 2 grupos – Y atributo – Conceitos – 11:50

  • Comparação de 2 grupos – Y atributo – Dinâmica – 06:20

  • Comparação de 2 grupos – Y atributo – Prática – 13:15

  • Regressão – introdução – 06:31

  • Regressão – conceitos – 09:04

  • Regressão linear simples no Minitab – 25:58

  • Dinâmica – regressão linear simples – 21:51

  • Regressão linear múltipla – conceitos – 17:34

  • Regressão linear múltipla – Minitab – 12:49

  • Dinâmica – regressão linear múltipla – 20:27

  • Teste seus conhecimentos!

  • Melhorias e ingredientes importantes – 07:51

  • Estágios de Tuckman – 05:09

  • Criatividade nas equipes – 05:49

  • Pensamento lateral – 04:30

  • Técnica dos 6 chapéus pensantes – 08:39

  • Brainstorm e Diagrama de afinidade – 12:57

  • Dicas para ser mais criativo – 10:31

  • Teste seus conhecimentos!

  • Conceitos de controle de processo – parte 1 – 09:36

  • Conceitos de controle de processo – parte 2 – 13:54

  •  Padrões e Procedimentos – parte 1 – 06:08

  • Padrões e Procedimentos – parte 2 – 08:35

  • Importância do treinamento – parte 1 12:17

  • Importância da auditoria – 12:17

  • Teste seus conhecimentos!

  • Implementação do CEP – conceitos – parte 1 – 07:33

  • Implementação do CEP – conceitos – parte 2 – 11:15

  • Erros no CEP – 15:34

  • Dicas no CEP – parte 1 – 12:08

  • Dicas no CEP – parte 2 – 13:46

  • Teste seus conhecimentos!

  • Gestão do novo processo – parte 1 – 07:56

  • Gestão do novo processo – parte 2 – 10:04

  • Indicadores do projeto melhorado – 11:10

  • Encerramento do projeto – 07:39

  • Teste seus conhecimentos!

  • Encerramento do curso

Sobre Nossa Plataforma

Fornecer educação de qualidade que realmente transforma carreiras e vidas, com metodologia comprovada e conteúdo atualizado com as demandas do mercado.

Certificação Reconhecida

   Após realizar todo o curso e ser aprovado na prova, você receberá o certificado de participação de 80 horas. Para certificação de grau, você deve apresentar um projeto real realizado ou oferecemos um projeto simulado, nos dois casos você pode contar com o suporte da nossa equipe para suporte e dúvidas.

Consultoria

 Consultores com vasta experiência na implementação de programas de melhoria para reduzir custos, aumentar produtividade e receita. Todos os nossos instrutores são profissionais reconhecidos em suas áreas de atuação, possuem o certificado de Master Black Belt, garantindo a eficiência e experiência de mercado.

Execução de Projetos In Company

Executamos e orientamos projetos de melhoria com a metodologia mais adequada ao seu objetivo, como: Agile, Lean, Six Sigma, Design Sprint, Lean Startup, QbD, Data Science.

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Desde 1999 servindo e desenvolvendo lideres no Brasil e América Latina

Uma trajetória de sucesso, ajudando empresas de diversos segmentos através de consultorias e treinamentos.

Depoimentos

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White Belt Lean Six Sigma EAD

  O treinamento de White Belt é GRATUITO e tem por objetivo capacitar as pessoas para que reconheçam a importância do Lean Six Sigma (LSS) para o controle, melhoria e inovação dos processos de qualquer tipo de empresa. 

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  Você vai reconhecer em nosso programa uma receita muito clara de como conduzir um projeto. Há exemplo das ferramentas que permitem que você utilize a receita de forma imediata e clara.

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  A ANVISA publicou em 24 de julho de 2017 a RDC no 166, que estabelece os critérios para validação de métodos analíticos empregados em

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    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

    ENDEREÇO

    Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001

    Escritório Brasil:
    Tel:+55 11 3459-5101
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    Tel:+351 926 546 481
    Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br