Consultoria

Auxiliamos as empresas desenvolvendo e implementando programas de melhoria, inovação e otimização de processos. Atuamos em várias frentes, que incluem o planejamento da implementação de programas de melhoria, o mapeamento de oportunidades, acompanhamento de projetos complexos e análises especiais em diversas áreas (pensamento Lean, modelos estatísticos, simulação e inteligência de negócios).

A inovação das empresas pode ser enriquecida com ferramentas como Design for Lean Six Sigma, Quality by Design, Design Sprint, Scrum / Agile. Os retornos obtidos em projetos pelos nossos clientes são superiores a R$900 milhões.

Nosso foco está centrado na seleção de projetos estratégicos que permitam reduzir custos, aumentar produtividade e receita, criar novos nichos de mercado, em toda cadeia de valor da empresa, incluindo seus fornecedores e clientes. Os projetos podem ser realizados em qualquer área da empresa: vendas, suprimentos, marketing, finanças, desenvolvimento de pessoas, produção e distribuição.

Certificações

Em todos os cursos da MI Domenech são gerados certificados de participação, seguindo os requisitos de cada curso. Ao realizar projetos Lean Six Sigma, o aluno pode receber seu certificado de grau assinado pelos consultores da MI Domenech.

Oferecemos orientação e apoio durante a realização de projetos de melhoria ou desenvolvimento, com um processo para certificar os líderes de projetos em três níveis: Master Black Belt (MBB), Black Belt (BB) e Green Belt (GB).

Diagnóstico de Oportunidades

A MI Domenech possui experiência em identificar os processos críticos que destroem valor ao invés de criar valor para o negócio. O diagnóstico e a execução são realizados em cinco passos:

Descoberta

1) Conhecer o tripé Voz do Negócio/Acionista, Voz do Cliente e Voz do Processo e fazer a ligação das necessidades da empresa com as metas dos gestores.

2) Classificar os processos pela sua Importância para os Clientes e pela Geração de Valor Econômico para a empresa.

3) Construir mapas de fluxo de valor dos processos mais importantes do passo anterior para identificar oportunidades.

Planejamento

4) Priorizar projetos de melhoria que criam valor econômico para a empresa.

Implementação

5) Executar o plano com excelência com auxílio de ferramentas de gestão da mudança.

Execução de Projetos In Company

A MI Domenech pode designar consultores dedicados para liderar grupos de trabalho no desenvolvimento de projetos que alavanquem os resultados da empresa.

O sucesso dos projetos é alcançado com a aplicação correta de métodos de gestão de projetos, tais como Lean Seis Sigma (LSS), Design for Lean Six Sigma (DFLSS), Agile / Scrum, Quality by Design (QbD) ou eventos Kaizen / Work-Out.

Business Intelligence / Data Science

A quantidade de dados que está sendo criada e armazenada em nível global aumenta exponencialmente.
Os processos de data science ajudam a empresa a transformar dados em informações para atingir níveis mais altos de desempenho. Nossos serviços de inteligência em negócios incluem:

  • Inteligência analítica para descoberta de estratos interessantes no mercado
  • Análise de tendências ou variáveis chaves que impactam faturamento ou resultado
  • Gestão de variáveis chaves dos processos
  • Serviços avançados de business intelligence, incluindo experimentação, previsão e simulação.

Podemos trabalhar junto com os profissionais de sua empresa com um leque grande de softwares, tais como JMP, SPSS, SAS, Crystal Ball, R, Python, Minitab.

Change Management (Gerenciamento de Mudanças)

Qualquer proposta em educação, projetos de melhorias ou intervenções que não valorize a liberdade do indivíduo para continuar a melhorar a si mesmo, ou melhorar o local em que trabalha só será válida se se indivíduos envolvidos quiserem dar este passo.

A MI Domenech ajuda seus clientes a mapear sua cultura organizacional para estabelecer um diagnóstico e entendimento do enquadramento das iniciativas de melhoria à estratégia da empresa. A seguir se constrói um plano de ação evitando assim a resistência dos envolvidos e possível aborto dos projetos ou uma implementação fraca que não causará efeito transformacional.

    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

    ENDEREÇO

    Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001

    Tel: (11) 3459-5101
    Email: mid@midomenech.com.br

    Escritório Maringá: Tel: (44) 99721-1514
    Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br