Cuidados importantes na inspeção de aceitação por amostragem
Neste artigo apresentamos para você quais são os cuidados importantes que você deve ter na inspeção...
Lean Six Sigma dá dinheiro? – parte 5
Como convencer na empresa que o Lean Six Sigma dá dinheiro? – Parte V
Relação entre liderança, método científico e resultados das eleições
Carlos Domenech – Master Black Belt O artigo tenta mostrar como o uso de método científico, pensamen...
Um olhar estatístico do Covid-19 no Brasil
Carlos Domenech – MBB Em artigos prévios mostramos ferramentas que podiam ser usadas para monitorar...
Covid-19 com Controle Estatístico de Processos
monitorando-covid19-brasil-controle-estatistico-dos-processos
Aplicando estatística no caso do Covid-19 no Brasil
capa2-aplicando-estatistica-covid-19 2
Como eliminar valores extremos rapidamente no Minitab?
Carlos Domenech – MBB Fizemos um gráfico de séries temporais no Minitab (Gráfico\Gráficos de S...
Em qual tipo de processo posso realizar projetos Lean Six Sigma?
É claro, quanto maior a importância do setor para o resultado da empresa, maior deveria ser a quanti...
Como aumentar o retorno de projetos Lean Six Sigma
Carlos Domenech – MBB Há uma pergunta recorrente entre executivos (Sponsors) e Belts nos progr...
Múltiplas análises de forma rápida no Minitab
Minitab Análise Capacidade Carlos Domenech, MBBContribuição de Ze Carlos Echarre López, AGP – Peru O...
Tamanho de amostra para estimar um parâmetro
Minitab Tamanho de amostra Manoel Telhada – MBB Uma pergunta que todas as pessoas fazem quando...
5 Porquês. Encontrando a causa raiz
Manoel Telhada – MBB Vejamos a aplicação do 5 Porquês com dois exemplos: Problema Chegar atras...
Papéis de (um bom) Champion
Reynaldo Neto – MBB É aquele que sente a dor e é responsável pelos problemas enfrentados no pr...
18 de setembro de 2019
Visão da qualidade em 2009
Carlos Domenech O artigo reflete a minha visão sobre a qualidade em 2009. Na verdade não é algo muit...
18 de setembro de 2019
Variável x ou y?
Manoel Telhada Em 50 palavras ou menos Como escolher as variáveis y e x dos projetos? Qual é a difer...
18 de setembro de 2019
Uso de médias móveis?
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos: O uso de dados acumulados (médias ou somas móveis), ainda b...
18 de setembro de 2019
Turbinando os 5 Por quês
Sergio Merighi Em 50 palavras ou menos: A identificação da causa raiz de um problema, na maioria das...
18 de setembro de 2019
Transformação de dados na Regressão Linear
Manoel Telhada – MBB Regressão Linear é uma técnica estatística muito útil, mas que exige paci...
18 de setembro de 2019
Simplicidade pode gerar grandes resultados em manutenção
Alessandro Trombeta Prezados amigos da manutenção, temos vivenciando nos últimos meses um cenário ex...
18 de setembro de 2019
Seis Sigma na revista Pellegrino
6 Sigma. Uma boa forma de envolver pessoas na busca de resultados Revista Pellegrino, Nº 8...
18 de setembro de 2019
Saber Profundo – Tamanho de amostra e autocorrelação
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos Quando os dados são coletados a intervalos muito curtos (a c...
Saber profundo – Regressão com autocorrelação
Quando os dados são coletados a intervalos muito curtos (cada 1 hora ou a cada 10 minutos), os dados...
Saber Profundo – Propagação de erros em medição
O estudo de Repetibilidade & Reprodutibilidade é utilizado para avaliar a variação de um siste...
Saber Profundo – Normalidade?
Há um culto exagerado à Normalidade nas análises estatísticas realizadas por Belts. Em cursos de G...
Saber Profundo – LSS como Unidade de Negócio
Como fazer com que o Lean Seis Sigma (LSS) tenha realmente importância estratégica nas empresas? E...
Saber Profundo – Gráficos de controle genéricos
Quando usamos gráficos de controle perdemos a praticidade do inventor dos gráficos de control...
18 de setembro de 2019
Saber Profundo – Dicas para criar modelos
Carlos Domenech, Gerusa de Oliveira, Rusti Federli Em 50 palavras ou menos Apresentam-se aspectos im...
Saber Profundo – Contribuição dos xs
Durante a etapa Analisar do DMAIC o Belt usualmente deseja determinar a % de contribuição dos xs s...
Resistência a mudanças em projetos Lean Six Sigma
Reynaldo Gonçalves Neto Em muitos projetos Lean Six Sigma onde o processo atinge funções em divers...
Programa Kaizen na Cocamar
A cultura Kaizen, com seus eventos de melhoria de menor ou maior porte é uma aliada importante no...
Por quê?
Por que? Por que 95% das pessoas nas empresas reclamam do tempo gasto em reuniões ineficazes e conti...
Paradoxo de Simpson
Paradoxo de Simpson e a amostragem – Será que a forma em que coletamos os dados de um p...
Papel da liderança na melhoria contínua
Papel da liderança na melhoria contínua – Quando pensamos em desenvolver uma cultura dentr...
Oscilação da balança comercial?
O déficit na balança comercial em 2013 foi apenas uma oscilação? Ou seja, estamos falando de...
Nível Sigma de montadoras
Nível Sigma de montadoras – O sentimento da maior confiabilidade e robustez dos carros...
Não há nenhum organismo certificador central em Six Sigma
Esta é uma pergunta muito comum que recebo de meus alunos e clientes: “Quem é o órgão certif...
Música do LSS – Momento de descontração
E mais uma música! ACESSE NOSSO INSTAGRAM VOLTAR PARA OS BLOGS
Medidas tipo Atributo ou variável?
Você está em dúvida de como irá medir as variáveis importantes do seu processo? Este artigo a...
Matriz de Tecnologia e Controle
Há dois eixos para expressar o desempenho de um processo: a) o eixo da tecnologia reflete a capacida...
18 de setembro de 2019
Master Black Belt na SBTI
SBTI Master Black BeltConsistently Deliver Exceptional Bottom-Line Savings and Top-Line Growth for T...
Limites de controle vs limites de especificação
É um costume muito enraizado o fato de utilizar limites de especificação ao invés de limites de co...
18 de setembro de 2019
Lean Seis Sigma: Cultura ou Metodologia?
Marcus Vinicius Castro O Sistema Toyota de Produção (Lean) virou cultura na Toyota em todas as plant...
Lean Seis Sigma no longo prazo
Como fazer com que o esforço da implementação do Lean Seis Sigma não se perca após 1-3 anos? Use o L...
Lean Seis Sigma é atitude
Na década de 1950, devido à escassez do pós-guerra no Japão, nascia o Lean. Com a necessidade...
Importância do Quality by Design (QbD)
A terminologia Quality by Design (QbD) se popularizou como uma subdivisão do Design For Lean Six S...
18 de setembro de 2019
Identificação de um modelo ARIMA(p,d,q)
Carlos DomenechDiretor e Master Black Belt Frequentemente há uma defasagem de tempo entre o conhecim...
Falemos a mesma língua. 6 sigma ou 4,5 sigma?
O artigo publicado pelo “The Wall Street Journal Américas” e reproduzido no Estado de São Paulo (E...
Experimente! – Cole Porter
Embora o American Film Institute não reconheça nenhuma canção de Cole Porter entre as “10...
Exemplo de estudo RR – Comparação de paquímetros
Comparação de paquímetros – A Estratégia Lean Seis Sigma procura resolver os problemas chav...
18 de setembro de 2019
Evento premiação Cocamar 2013
Cocamar é uma cooperativa agroindustrial do Paraná que vem fazendo um excelente trabalho no desenvol...
Estudo RR para um plano hierárquico
Quando as amostras são destrutivas sugere-se a utilização de planos hierárquicos para realizar os es...
Estratégia para desenvolver Processos Robustos
Há uma estratégia dentro da caixa de ferramentas do DFLSS denominada “Desenho de Processos Robusto...
Estatística para os Belts
O livro de Introdução à Estatística de Mario Triola, agora na 11ª edição (2013, ISBN: 8521622066,...
Dicionário Lean Seis Sigma
Veja um link interessante do dicionário para procurar termos do Lean Six Sigma: www.sigmapedia.com....
18 de setembro de 2019
Defeitos, defeituoso e oportunidades
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos: Apresenta-se o problema de determinar a qualidade de um pro...
18 de setembro de 2019
Banas – Experimentos com dados emparelhados
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos Os experimentos emparelhados podem ser uma técnica muito úti...
18 de setembro de 2019
Banas – Estudos RR Parte II – Análise dos Dados
Marcus Vinícius de C. de CastroDiretor e Consultor MBB Em 50 palavras ou menos A medição é peça fund...
18 de setembro de 2019
Banas – Estudos RR Parte I – Planejamento
Marcus Vinícius de C. de Castro Em 50 palavras ou menos A etapa Medir do ciclo DMAIC do Seis Sigma é...
18 de setembro de 2019
Banas – DOE Parte II: Análise e interpretação
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos Se o planejamento foi feito com esmero, a análise dos result...
18 de setembro de 2019
Banas – DOE Parte I: Conceituação e planejamento
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos O DOE é uma ferramenta poderosa do Seis Sigma que pode ser a...
18 de setembro de 2019
Banas – DOE Parte I: Conceituação e planejamento
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos O DOE é uma ferramenta poderosa do Seis Sigma que pode ser a...
18 de setembro de 2019
Banas – Causas Comuns são inerentes ao processo?
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos O conceito difundido de que as causas comuns são inerentes a...
18 de setembro de 2019
Banas – Cálculo de n para Estudos de Capacidade
Carlos Domenech Em 50 palavras ou menos Os índices de capacidade são utilizados para medir se o proc...
18 de setembro de 2019
Banas – Análise RR para dados atributo
Carlos Hugo Domenech Histo DOE, nosso colega Black Belt está novamente na ativa. Desta vez tem que s...
18 de setembro de 2019
Balanço de projetos LSS (DMAIC) e DFLSS (DMADV)
Carlos DomenechDiretor e Master Black Belt O Lean Six Sigma nem sempre entrega o que ele poderia, co...
18 de setembro de 2019
ANVISA, precisão e Resolução RE 899
A falta de conceitos de pensamento estatístico pode conduzir a absurdos como o requerimento da ANVIS...
18 de setembro de 2019
Amostragem para projetos de melhoria
O nosso amigo Black Belt de nome Histo DOE está coordenando um projeto para otimizar o processo de e...
18 de setembro de 2019
Agile e DMAIC
Nos últimos anos, muitas empresas estão procurando implementar o Agile, uma metodologia criada para...
18 de setembro de 2019
A soja, o Seis Sigma e os Planos de Inspeção
Em inspeção por amostragem às vezes tem absurdos com os quais o nosso amigo Black Belt “Histo DOE” t...
18 de setembro de 2019
A soja, o Seis Sigma e os Planos de Inspeção
Em inspeção por amostragem às vezes tem absurdos com os quais o nosso amigo Black Belt “Histo DOE” t...
18 de setembro de 2019
A busca da causa raiz
Carlos Domenech Mostra-se o poder da utilização conjunta de dois componentes na otimização de postos...
18 de setembro de 2019
10 Dicas para o sucesso dos projetos Six Sigma
Temos o prazer de apresentar este artigo de Jorge Correa, Diretor de Operações da empresa John Crane...
18 de setembro de 2019
Como convencer na empresa que o LSS dá dinheiro? – Parte IV
Quem é o Money Belt do seu Projeto Lean Six Sigma? (Por Roberto B. Silva, Executivo de Finanças, Gre...
18 de setembro de 2019
Como convencer na empresa que o LSS dá dinheiro? – Parte III
Visibilidade do Lean Six Sigma nos Relatórios Gerenciais (Por Roberto B. Silva, Executivo de Finança...
Como convencer na empresa que o LSS dá dinheiro? – Parte II
O objetivo de projetos LSS é que o capital se reduza e que o lucro aumente na empresa, melhorando i...
Como convencer na empresa que o LSS dá dinheiro – Parte I
Líderes e agentes de Lean Six Sigma (LSS) em todas asempresas têm que demonstrar a cada momento o st...
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