Objetivos
Capacitar o participante a planejar e executar projetos complexos para alcançar o sucesso, seguindo as diretrizes e os conceitos do PMBOK. O curso oferece uma visão ampla dos conceitos de gerenciamento do projeto, mostrando as relações entre as fases de um projeto e as ferramentas aplicáveis, através de exemplos e exercícios práticos.
Público alvo
Pessoas de todas as áreas da organização que desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades em gerenciamento de projetos.
Carga horária
24 horas.
Programa do curso
Conceitos:
- Conceito de projeto.
- Benefícios do gerenciamento do projeto.
- Papéis e responsabilidades.
- Fases do gerenciamento do projeto.
Iniciação:
- Termo de Abertura do Projeto (TAP).
- Escopo e Entrega.
Planejamento:
- Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP).
- Detalhamento do Escopo.
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Cronograma.
- Custos e Orçamento.
- Qualidade.
- Recursos humanos.
- Comunicação.
- Aquisição.
- Análise de riscos.
- Sistema Integrado de Mudanças.
Execução:
- Reunião de lançamento do projeto.
- Monitoramento do progresso do projeto: Curva S, Análise de Valor Agregado e Previsão do Custo Total.
- Auditoria.
- Relatório de Status do Projeto.
- Reunião de Avaliação do Projeto.
Encerramento:
- Aceitação dos resultados.
- Lições aprendidas.
- Relatório de Encerramento do Projeto.
Sucesso do projeto:
- Estímulos ao sucesso do projeto.
- Causas do fracasso do projeto.