Mapeamento Lean-Kaizen

Objetivos
O Mapeamento Lean-Kaizen é a escolha ideal para as empresas que não podem ou não desejam iniciar um programa de implementação Lean Seis Sigma muito abrangente. Durante o treinamento, os princípios do Lean-DMAIC são apresentados à medida que um processo real é analisado e as soluções são desenvolvidas. 

O objetivo é formar líderes em Mapeamento Lean Kaizen para desenvolver e implementar melhorias rápidas nos processos da organização.

Público alvo
Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar o Mapeamento Lean-Kaizen para implementar oportunidades de melhoria.

Carga horária
24 horas.

Programa do curso

O programa do curso segue os passos do Mapeamento Lean-Workout:

  1. Preparação
  2. Definição de objetivos
  3. Mapeamento do processo
  4. Análise das atividades que não adicionam valor
  5. Desenho do mapa futuro
  6. Geração de soluções
  7. Definição dos Controles
  8. Apresentação das soluções à Gerência para aprovação.

    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

    ENDEREÇO

    Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001

    Escritório Brasil:
    Tel:+55 11 3459-5101
    Email: mid@midomenech.com.br

    Escritório Portugal:
    Tel:+351 926 546 481
    Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br