Objetivos
A liderança executiva ocupa o papel fundamental de Patrocinadora do programa. O Patrocinador tem o papel de prover a visão e escolher as pessoas chaves para a direção do Lean Seis Sigma. Uma das qualidades importante é o senso de urgência. 

O objetivo do treinamento é assegurar que os Patrocinadores entendam o programa LSS e seu papel nesse programa. O curso aborda a importância do LSS para a estratégia de negócios da organização e os fatores do sucesso e do insucesso dos programas LSS.

Público alvo
CEO, Diretores e Gerentes que querem conhecer e implementar o programa Lean Seis Sigma.

Carga horária
8 horas

Programa do curso

• Introdução ao Lean Seis Sigma e gestão do programa
• Conceito de LSS
• LSS como metodologia para ajudar o planejamento estratégico
• Importância da gestão de mudanças
• Fatores chaves de sucesso
• Definição de metas para o LSS
• Passos do programa
• Papeis e responsabilidades
• Motivos de falha do programa LSS

Gestão de projetos e esforços de melhoria

• Metodologia DMAIC e DMADV, eventos Kaizen e projetos
• Aspectos financeiros e escolha de projetos
• Tipos de projetos conforme a maturidade
• Estrutura do projeto
• Coordenação do Programa LSS
• Suporte financeiro
• Exemplos de programas e projetos