Refresh para Black Belt ou Master Black Belts

Refresh para Black Belt ou Master Black Belts

by in Sem Categoria

Objetivos
Atualizar a formação de Black Belt ou Master Black Belts em estratégias para seleção adequada de projetos, ferramentas estatísticas e Minitab.

O curso está direcionado para Black Belts ou Master Black Belts que sentem deficiência na sua formação, que desejam corrigir lacunas de tópicos especiais ou que precisam atualizar seus conhecimentos das ferramentas do Minitab.

Público alvo
Black Belts ou Master Black Belts que têm atuação ativa na coordenação de programas Lean Six Sigma, precisam melhorar seu potencial de fazer coach em projetos complexos ou mesmo para Belts que desejam ampliar o leque de projetos em áreas não convencionais como Comercial ou Marketing.

Carga horária
40 horas ao longo de 5 dias.

Programa do curso (pode ser modificado conforme a turma)

Etapa Pré-Definir

  • Gestão do portfólio de projeto
  • Mistura de projetos LSS e DFLSS

Etapa Definir

  • Definição de metas estatisticamente relevantes
  • Metas versus tamanho de amostra

Etapa Medir

  • Planos para estudo da medição: simples e complexos
  • Planos para checar a capacitação dos operadores
  • Matriz de tecnologia e controle para caracterizar a capacidade dos processos
  • O mito da distribuição normal
  • O mito da constante 1,5 no cálculo do nível sigma
  • Cálculo capacidade

Etapa Analisar

  • Estratégias amostragem
  • Métodos de comparação na plataforma Modelo Linear Generalizado
  • Métodos de fontes de variação
  • Cálculo tamanho de amostra
  • Regressão logística

Etapa Melhorar

  • Regressão múltipla na plataforma Regressão e na plataforma Modelo Linear Generalizado
  • Revisão de DOE
  • Uso do caminho de subida rápida
  • DOE para desenvolver processos robustos
  • Previsão de Séries Temporais

Etapa Controlar

  • O poder do gráfico genérico
  • Gráfico CUSUM
  • Lidando com autocorrelação no CEP para processos químicos
  • Dicas e erros no uso de CEP

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    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

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