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Dicionário Lean Seis Sigma
Veja um link interessante do dicionário para procurar termos do Lean Six Sigma: www.sigmapedia.com. Se tiver comentários sobre o assunto nos escreva! ACESSE NOSSO INSTAGRAM VOLTAR PARA OS BLOGS
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Apresenta-se o problema de determinar a qualidade de um produto pela medida do número de defeitos (medida do tipo atributo). A medição usual de capacidade denominada DPMO (defeitos por milhão de oportunidades) parece razoável, mas leve em conta certos alertas do artigo. Defeitos, defeituoso e oportunidades – Imagine que você precise calcular a capacidade […]
Os experimentos emparelhados podem ser uma técnica muito útil para aumentar o poder dos ensaios realizados pelos Belts que trabalham com Seis Sigma. Apresenta-se um procedimento para testar se há diferenças significantes entre as variâncias de amostras emparelhadas. O procedimento para testar médias já é amplamente difundido. Introdução a Experimentos com dados emparelhados Os […]
A medição é peça fundamental no ciclo DMAIC. Há ferramentas para análise dos sistemas de medição para dados balanceados (usuais) ou desbalanceados. A correta interpretação dos dados facilita a melhoria do sistema de medição ao mostrar quais são os fatores mais influentes. Introdução a Análise de dados No artigo anterior vimos como planejar e […]
A etapa Medir do ciclo DMAIC do Seis Sigma é uma das mais demoradas e frustrantes pela falta de qualidade dos sistemas de medição. Para validar a medição é essencial realizar medidas repetidas de uma ou mais amostras. A escolha do número de repetições pode ser realizada usando o CV% do desvio padrão da repetibilidade. […]
Se o planejamento foi feito com esmero, a análise dos resultados é simples e direta, e compreende análises gráficas e numéricas. O Minitab tem ferramentas para análise, adequação do ajuste, visualização da superfície e otimização de várias respostas simultaneamente. Introdução a DOE Parte II: Análise e interpretação Na parte I deste artigo, Conceituação e […]
O DOE é uma ferramenta poderosa do Seis Sigma que pode ser aplicada nas áreas mais diversas, não somente nas produtivas. Para se ter sucesso, porém, há muitos antídotos que se podem usar para que as variáveis não controladas não afetem a validade do modelo estatístico. Introdução: o DOE no ciclo DMAIC Histo Doe […]
O conceito difundido de que as causas comuns são inerentes ao processo e exigem investimentos apreciáveis, não é mais válido graças às ferramentas do Seis Sigma. A tarefa “on-line” dos operadores na detecção e eliminação das causas especiais complementa-se com estudos off-line dos Green Belts e Black Belts. O desconforto das Causas Comuns no CEP […]
Os índices de capacidade são utilizados para medir se o processo satisfaz as especificações do cliente, mas como se tratam de estimativas baseadas em amostras, apresentam incerteza Resulta fundamental a determinação do tamanho de amostra e cálculo dos intervalos de confiança. Histo DOE está iniciando a fase Medir de um projeto Seis Sigma. Ele […]
Análise RR para dados atributo – Histo DOE, nosso colega Black Belt está novamente na ativa. Desta vez tem que solucionar um problema da empresa de tecidos Santanense. A gerência da empresa está preocupada porque a venda de rolos de tecidos tintos está gerando reclamações de clientes e indenizações. Uma parte considerável desta perda […]
Líderes e agentes de Lean Six Sigma (LSS) em todas asempresas têm que demonstrar a cada momento o...
O objetivo de projetos LSS é que o capital se reduza e que o lucro aumente na empresa, melhorando...
MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.
Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.
Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.
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