Formação de Green Belt Lean Six Sigma estilo Startup – MiniTab

Formação utilizando o software estatístico Minitab

  O Minitab é o software mais difundido na comunidade Lean Six Sigma. Seus menus são simples e amigáveis.

  Participe de nossos treinamentos Lean Six Sigma estilo Startup que unem o poder do Lean e do Six Sigma para reduzir tempo, custos e variabilidade dos processos e a visão do Estilo startup de fazer testes rápidos (ou MVS: minimum viable solution) para avaliar a eficácia das soluções antes da implementação em larga escala:

Parceiros

Motorola é inventora do Six Sigma. A Motorola Solutions treina anualmente centenas de pessoas por ano na metodologia Six Sigma, há mais de 20 anos com resultados comprovados. O retorno proporcionado pela metodologia já supera os 15 bilhões de dólares.

  SBTI é um dos líderes na implementação do Lean Six Sigma em grandes corporações. SBTI é uma das 3 primeiras empresas de consultoria em Six Sigma e o seu fundador e CEO é o Dr. Stephen A. Zinkgraf, um dos criadores originais da metodologia.

  Six Sigma Academy é uma das primeiras empresas em consultoria Six Sigma no mundo. Fundada por Mikel Harry, um dos criadores da metodologia na Motorola.

Minitab é o software mais difundido na comunidade Lean Six Sigma. Seus menus são simples e amigáveis.

  O SigmaXL foi concebido desde o início para ser uma ferramenta económica, poderosa e fácil de utilizar. Como suplemento ao já familiar Microsoft Excel, o SigmaXL é ideal para a formação e aplicação do Lean Six Sigma Estilo Startup.

Objetivos

  Formar líderes em Lean Six Sigma estilo Startup, no nível de Green Belt, para implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização. Dar suporte permanente após o treinamento para a execução dos projetos.

  O curso de Formação de Green Belt visa capacitar as pessoas para liderar equipes e gerenciar projetos Lean Six Sigma focados na sua área de atuação, de acordo com a metodologia DMAIC. O curso oferece várias técnicas para analisar os processos, a fim de identificar os fatores relevantes e criar as soluções para a implementação e a manutenção das oportunidades de melhoria, de modo a perpetuar os ganhos para a organização.

Público Alvo

  Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar a metodologia Lean Six Sigma para implementar oportunidades de melhoria. Os projetos de nível Green Belt usualmente restritos à área de atuação da pessoa e são mais focados que os projetos de Black Belt.

Carga Horária

  80 Horas

Programa do Curso

Definir

  • Estrutura do projeto
  • Mapa SIPOC
  • Requerimentos VOC, VOB
  • Estratificação do y e Pareto
  • Mapa de raciocínio
  • Análise de resistências

Ciclo Medir-Analisar-Melhorar (estilo Startup)

  • Mapa funcional
  • Melhoria usando estratégia TWI: 5W+1H, 5 Porquês, Critérios para redesenho do processo, Diagrama espaguete, Balanceamento operações, tempo takt
  • Estratificação do y e Pareto
  • Mapa de variáveis
  • Diagrama e matriz Causa-Efeito
  • FMEA/ Poka-yoke
  • Plano coleta de dados
  • Análise Sistema Medição
  • Uso de estudos de capacidade de processo para obter Informações e resolver problemas
  • Fluxograma de estudo de causa-raiz
  • Descoberta de causas usando ciência dos dados – gestão visual
  • Construção de modelos para priorizar variáveis críticas
  • Geração de Soluções e testes rápidos usando testes pilotos
  • Plano de implementação
  • Análise resistências

Etapa Controlar

  • Padronização de operações
  • Treinamentos até o autocontrole, Auditorias e Matriz de controle
  • Responsabilidades no CEP
  • Dicas e erros no CEP
  • Integração e gerenciamento do processo
  • Difusão de melhorias
  • Validação financeira dos ganhos

Treinamento Lean Six Sigma MI Domenech

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*Este curso é totalmente GRATUITO*

Os Yellow Belts podem realizar projetos para fazer 4Ms! Mais, com Menos, em Menor tempo e Melhor. Podem também auxiliar aos Green Belts e Black Belts nos projetos mais complexos. Clique Aqui para acessar a página do curso.

   Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar a metodologia Lean Six Sigma para implementar oportunidades de melhoria. Os projetos de nível Green Belt usualmente restritos à área de atuação da pessoa e são mais focados que os projetos de Black Belt.
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Mexida contínua

    Um dos princípios do Lean é a melhoria contínua. Não devemos nos contentar com a situação atual e sempre procurar meios de realizar

SAIBA MAIS »

    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

    ENDEREÇO

    Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001

    Escritório Brasil:
    Tel:+55 11 3459-5101
    Email: mid@midomenech.com.br

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    Tel:+351 926 546 481
    Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br