
Fazendo funcionar o Pensamento Estatístico – Parte 2
Há três artigos sobre Pensamento Estatístico: Parte I. Conceitos sobre Pensamento Estatístico: explica os três princípios que compõem o pensar estatisticamente. Parte II. Fazendo funcionar
Quality by Design é um novo conceito que segue as diretrizes do FDA e ICH para uma mudança de paradigma na indústria farmacêutica, de um pensamento de criação da qualidade por inspeção e controle para uma abordagem científica baseada no desenvolvimento de processos robustos que atingem qualidade pretendida e reduzem os riscos para o paciente.
O treinamento de Quality by Design mostra os passos de uma metodologia que desenha cientificamente as características de produtos e processos para atender a fins específicos. Deste modo os processos são mais estáveis e consistentes.
Pessoas do setor farmacêutico que trabalham com desenvolvimento, validação e melhoria de processos ao longo da vida do produto e desejam implementar técnicas mais robustas e econômicas para o controle dos processos.
24 horas
Avaliação de Sistemas de Medição (MSA): Estudo RR para variáveis contínuas, Projeto de Experimentos (DOE), Controle estatístico de processos, Índices de Capacidade do processo (Cp, Cpk, Pp, Ppk, CR)
Há três artigos sobre Pensamento Estatístico: Parte I. Conceitos sobre Pensamento Estatístico: explica os três princípios que compõem o pensar estatisticamente. Parte II. Fazendo funcionar
Há três artigos sobre Pensamento Estatístico: Parte I. Conceitos sobre Pensamento Estatístico: explica os três princípios que compõem o pensar estatisticamente. Parte II. Fazendo funcionar
A vida das empresas não é moleza neste mundo atual de incertezas e mudanças aceleradas. A única certeza é que a batalha pelos clientes
Você já deve ter participado de reuniões gerenciais ou reuniões de grupos de melhoria nas quais se apresenta um problema e se solicitam ideias
Uma afirmação comum sobre mudança cultural é que leva tempo. As vezes se menciona que se precisa de pelo menos 10 anos para que a
MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.
Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.
Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.
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