Monthly Archives: setembro 2019

by in Sem Categoria

Agile e DMAIC

  Nos últimos anos, muitas empresas estão procurando implementar o Agile, uma metodologia criada para promover melhorias nas atividades de forma rápida e eficaz com foco no cliente e nas pessoas da empresa. Logo, surgem várias questões: A metodologia Agile pode ser aplicada em qualquer tipo de problema ou de melhoria? A metodologia Agile irá […]

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A soja, o Seis Sigma e os Planos de Inspeção

  A soja, o Seis Sigma e os Planos de Inspeção – Em inspeção por amostragem às vezes tem absurdos com os quais o nosso amigo Black Belt “Histo DOE” tem que conviver. Veja o artigo abaixo, o qual pode ser consultado no link http://revistagloborural.globo.com/GloboRural/0,6993,EEC729428-1485,00.html. Este artigo gerou uma discussão entre Histo DOE e um técnico […]

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A busca da causa raiz

  A busca da causa raiz – Mostra-se o poder da utilização conjunta de dois componentes na otimização de postos de gasolina. Quais são estes componentes essenciais? Pensamento Estatístico + Conhecimento do Processo.   Russel L. Ackoff menciona em seu magnífico livro sobre resolução de problemas, que a pesquisa de associação entre variáveis deve ser […]

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Como convencer na empresa que o LSS dá dinheiro? – Parte III

Visibilidade do Lean Six Sigma nos Relatórios Gerenciais      É comum haver uma grande frustração dos gestores de organizações que utilizam o Lean Six Sigma (LSS): Não conseguir enxergar a melhora dos resultados nos relatórios gerenciais.      A área de Análise e Planejamento Financeiro (FP&A, na sigla em inglês) é responsável por dar […]

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Como convencer na empresa que o LSS dá dinheiro? – Parte II

  O objetivo de projetos LSS é que o capital se reduza e que o lucro aumente na empresa,  melhorando indicadores financeiros que os acionistas e controladores querem avaliar continuamente, tais como retorno sobre o capital empregado (ROCE ou ROACE),  resultado antes dos impostos e depreciação (EBITDA), ou apenas impostos (EBIT). Portanto toda vez que […]

    MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.

    Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.

    Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.

    ENDEREÇO

    Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001

    Tel: (11) 3459-5101
    Email: mid@midomenech.com.br

    Escritório Maringá: Tel: (44) 99721-1514
    Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br