Como convencer na empresa que o Lean Six Sigma dá dinheiro? – Parte V
Como convencer na empresa que o Lean Six Sigma dá dinheiro? – Parte V
Lean Seis Sigma
Lean Seis Sigma
Em qual tipo de processo posso realizar projetos Lean Six Sigma?
A resposta é simples, pode aplicar Lean Six Sigma em qualquer empresa e em qualquer setor. Muitas vezes os projetos são realizados em áreas da manufatura que são bastante eficientes, enquanto que áreas extremamente importantes como Suprimentos, Logística, Comercial e Marketing são deixados de lado. Os motivos são diversos, mas na maioria das […]
Como aumentar o retorno de projetos Lean Six Sigma
Há uma pergunta recorrente entre executivos (Sponsors) e Belts nos programas Lean Six Sigma: “como fazer para aumentar o retorno dos projetos?” Esta questão se pode estender a qualquer tipo de projetos ou iniciativas de melhoria. Os itens a seguir têm relação com essa questão: Número de projetos versus recursos Muitos ou poucos […]
Papéis de (um bom) Champion
É aquele que sente a dor e é responsável pelos problemas enfrentados no processo. Considere o caso de uma mãe que deseja fazer gestão das despesas da família procurando sempre não exceder o orçamento familiar. A Champion nesse exemplo forneceria apoio nos requisitos da figura. Um bom Champion faz grande diferença no sucesso […]
Visão da qualidade em 2009
O artigo reflete a minha visão sobre a qualidade em 2009. Na verdade não é algo muito original. Pincei alguns parágrafos do excelente livro de Matthew May (2007), Toyota: a fórmula da inovação. O livro reflete o meu sentimento da qualidade nas empresas na atualidade. Outro livro que é quase uma copia do anterior […]
Seis Sigma na revista Pellegrino
O sucesso de uma empresa pressupõe a conquista do máximo de produtividade com o mínimo de erros nas operações. Esta foi uma das lições deixadas pelo austríaco Peter Drucker (1909-2005), considerado o papa da administração moderna. Autor do clássico “Inovação e Empreendedorismo”(1985), ele afirmava que a marca do grande empreendedor é não apenas a […]
LSS como Unidade de Negócio
Como fazer com que o Lean Six Sigma (LSS) tenha realmente importância estratégica nas empresas? Escolher projetos realmente importantes focados no aumento do EVA (Economic Value Added ou lucro econômico) Manter as melhores pessoas no programa, mesmo que sejam promovidas a cargos gerenciais Como fazer com que o programa Lean Six Sigma tenha contribuição […]
Resistência a mudanças em projetos Lean Six Sigma
Reynaldo Gonçalves Neto Em muitos projetos Lean Six Sigma onde o processo atinge funções em diversos departamentos encontramos resistências iniciais quando tentamos implementar melhorias. Geralmente a melhoria pode significar uma maneira diferente de trabalhar ou até mesmo o foco em novas métricas mais alinhadas com a performance da empresa. Em empresas é comum […]
Papel da liderança na melhoria contínua
Papel da liderança na melhoria contínua – Quando pensamos em desenvolver uma cultura dentro de uma organização é necessário primeiramente entender o que significa cultura. A palavra cultura, do Latim, quer dizer “ato de plantar e desenvolver plantas, atividades agrícolas”, de colere, “cuidar de plantas” (Koutantos, 2009, p.50). Posteriormente a palavra contemplou em seu […]
Nível Sigma de montadoras
Nível Sigma de montadoras – O sentimento da maior confiabilidade e robustez dos carros em relação aos produtos de informática pode diminuir com o tempo à medida que aumenta a introdução de tecnologia avançada. Uma reportagem do Estado de São Paulo (31/10/05) mostra um aumento do índice de defeitos quando aumenta a sofisticação dos sistemas. […]
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