Fazendo funcionar o Pensamento Estatístico – Parte 2
Há três artigos sobre Pensamento Estatístico: Parte I. Conceitos sobre Pensamento Estatístico: expl...
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Ablu sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Donec mauris arcu, congue a magna non, tempor magna.
Fusce ante lectus, volutpat vitae euismod nec, ultrice neque.
Sed risus tellus, malesuada et accumsan vitae, aliquet eget nisl. Duis semper quis neque a sollicitudin. Donec porta tortor eget eros finibus, finibus hendrerit elit venenatis. Pellentesque vel dapibus neque, a feugiat metus. Aliquam erat volutpat. Aliquam erat volutpat. Fusce tristique interdum leo a finibus.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum non dolor ultricies, porttitor justo non, pretium mi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum non dolor ultricies, porttitor justo non, pretium mi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum non dolor ultricies, porttitor justo non, pretium mi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum non dolor ultricies, porttitor justo non, pretium mi.
Há três artigos sobre Pensamento Estatístico: Parte I. Conceitos sobre Pensamento Estatístico: expl...
Há três artigos sobre Pensamento Estatístico: Parte I. Conceitos sobre Pensamento Estatístico: expl...
A vida das empresas não é moleza neste mundo atual de incertezas e mudanças aceleradas. A única c...
Você já deve ter participado de reuniões gerenciais ou reuniões de grupos de melhoria nas quais se...
Uma afirmação comum sobre mudança cultural é que leva tempo. As vezes se menciona que se precisa de...
No mundo da gestão de processos e melhoria contínua, o Lean Six Sigma se destaca como uma metodol...
A Navalha de Ockham afirma que a explicação mais simples é preferível à explicação mais complexa....
Você já passou por alguma/s destas situações? Desenvolve-se um programa (silo de ideias, inovação, m...
Ao ler a biografia de Elon Musk de Walter Isaacson ficamos com a impressão de uma pessoa bastante...
Há um grande equívoco que deve ser desmistificado desde já: o Lean Six Sigma não é apenas um...
MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.
Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.
Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.
Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001
Escritório Brasil:
Tel:+55 11 3459-5101
Email: mid@midomenech.com.br
Escritório Portugal:
Tel:+351 926 546 481
Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br